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1、万达集团董事长王健林做客中央电视台《开讲啦》，做了题为“坚持才能成功”的主题演讲，并回答了现场大学生观众的提问。

2、 高嘉晗：王总您好，就是刚才您在演讲中，还有您在很多场合，都一直强调创新精神对于万达的重要性，那我们知道一般非常强调创新的这个企业，可能都有一个，很开明，很宽松的这样一种企业文化。

3、但是江湖上有很多关于您的传言，就是据说您在万达是神一样的存在，什么事都得听您的，而且呢，您对公司的员工要求非常严格，女员工身上的首饰不能超过三件，而且两个耳环就得算两件，所以我很好奇，在这么严格的一个公司的这种创新当中，员工如何去创新呢?万达的创新，是不是主要就是靠王健林一个人呢? 王健林：首先我问您一句话，你信江湖传言吗?这个首先这个传言是不准的，其实我们有员工手册，那有要求，指的是礼仪方面的要求，就是我们要求男员工穿西装，这是一个规定，西装领带。

4、员工要求企业装，再说一个团，你看我们创新不仅是不动产，还包括文化，包括旅游方面，这都是创新，很多创新来自，不光是来自于我，来自我的同事，还来自外国人，那这个东西，创新全来自于我一个人，那我可能早累死了，那不可能，这江湖传言不可信的。

5、 撒贝宁：王总一说完，所有的万达女员工，含着眼泪都奔走相告，大家把金银首饰都拿出来吧。

6、 高嘉晗：好，那我还有一个问题，也是跟您公司的这种管理方式有关吧，就说你的企业每年都有一个良心之旅，就是让这些员工去选择一个村子，然后去访贫问苦，进行捐助，但是这个捐助的这个钱，是由员工自己来出的，然后公司不给出，那我觉得员工他有权去捐助，他有权利选择不捐助，您是不是说去用员工的钱，然后来为您的企业和您自己，博一个名声呢? 王健林：这个，我们慈善捐助的主要来源，是来自于公司的，但为什么我们强调每年一定要让大家去访贫问苦一次，我们公司发展比较快，而且基本上在城市里干，有车有房，收入又高。

7、慢慢很多人就忘乎所以了，他的参照物，人生坐标发生偏差了，比的就是钱，所以我们从议案前开展一个活动，就是每年，单位公司选最贫困村，你去一次，不强调你捐不捐款，我们叫做万达义工，只是这种活动你说究竟能起到多大作用?也不一定，慈善在万达，希望不成为我一个人的行动，成为一种文化，整个公司形成一种文化氛围，人心向上的氛围。

8、 高嘉晗：好，谢谢您。

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