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大江网/大江新闻客户端讯 王晓涛报道：为贯彻落实党的二十大精神，实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，打造一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍，近日，萍安钢铁出台2023年培训计划，为企业高质量发展提供有力的人力资源支撑。

此次的培训计划内容明确了2023年的工作目标，即健全企业培训中心人才培养机制，做好管理人员结构性培养；着力打造与健全专业技术人才数字经济培养机制，实现专业技术人才矩阵智能效应；完善技能人才赋能四大平台机制，依托职业技能等级认定、员工技术运动会、技能大师工作室及名师带徒四大平台，精心造就一支具备职业化水平，能解决实际问题的关键岗位高技能人才队伍；进一步固化安全环保培训红线机制，坚持特殊工种作业人员从业资格准入制和安全环保红线意识，确保特殊工种作业人员持证上岗率100%，生产性岗位员工全年人均安全环保再培训不少于20课时。

2023年公司将主要围绕四个方面开展培训。一是以结果贡献为导向，全力提升高中层管理人员的政治素质、管理水平和专业能力，培育敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新矛盾新挑战，冲破思想观念束缚，突破利益固化藩篱的干部队伍；二是全面提升科职管理人员精细化管理的职业素质，以生产经营为中心，以降本创效为核心，以问题为导向，以年度经济责任制为导向，完善基于KPI指标的科职管理人员绩效考评体系，深化与指标完成情况挂钩的科职岗位绩效管理；三是进一步健全专业技术人员职业规划培养机制。完善专业技术人员职业规划路径，健全职业规划培养制度。规范岗位任职资格标准，推进岗位胜任力测评，激活岗位价值创新的动力源。建立经营型、管理型人才“一岗多职”的职业化管理。打造职业化的HR队伍，积极探索和推行公司HR队伍的岗位创效，实现企业组织机构扁平化、岗位绩效化；四是大力弘扬工匠精神，全面加强技能人才培养力度。坚持技能大师工作室培训机制。坚持以赛促学的赛马机制。坚持公司职业技能等级认定与国家职业技能等级认定相结合的技能人才认定、考评与使用机制。坚持名师带徒的技艺传承机制。坚持岗位标准化作业培训常抓不懈的常态化机制。坚持“一岗多职”“一专多能”“操检合一”复合型人才培养机制。

萍安钢铁2023年培训计划覆盖了人力资源管理、法律知识普及、财务管理、工艺技能、采购营销业务、消防安全、特殊工种作业等130项内容，旨在紧密围绕公司年度生产经营目标，以核心人才梯队建设为轴心，以关键岗位人员素质提升为重心，全面强化培训工作的“系统性、针对性、实用性、绩效性”，着力推进企业员工队伍综合能力结构性、整体性提升。