1、首先你需要明确你要承接的游戏公司业务的具体板块,然后根据不同的板块招聘和储备相应的人才。
(资料图)
2、其次,打造专业板块的实力和亮点。例如,艺术家需要至少3-5个有能力的人来识别不同的绘画风格:流行的中国水墨画风格和哥特式黑暗风格。例如,测试至少需要足够的人员、设备、工具等。进行测试工作。
3、并拿出漂亮的测试报告和改进建议。
4、专业部门的能力是外包公司的核心竞争力。
5、再次,外包业务的承接需要外包公司与游戏公司建立互动关系。一般游戏公司会有多个项目部门进行游戏开发,项目部门又会细分为多个具体的游戏开发组。所以游戏公司前期没有高层关系。
6、征服具体项目或开发团队的负责人,是一种相对简单快捷的建立关系的方式。
7、现在你可以接收外包业务了。除了高质量的完成外包工作,你还需要“多做一点”,比如游戏推广业务,除了常规的推送、线上推送、市场调节等。可以伴随几次玩家见面会,拉近与玩家的关系,建立一定的玩家社群。
8、一方面给游戏公司更多的回馈,另一方面积累自己的资源,这也是后期承接更多业务的砝码。
9、最后,在起步阶段,最难的问题是——资金。在初创阶段,每个新的创业公司资金一般都不充裕。如何有效利用有限的资金,如何快速催收账款,是一个现实问题。一般来说,在签订外包合同时,
10、付款将分几个阶段进行。建议在商务谈判时多增加1-2个付款节点,这样可以很好的控制每个开发周期分摊的成本,也可以降低开发自我投入的成本,更好的控制回款风险。创业难,战斗多。
11、我们这一代只能站起来。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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