热讯:打工人“救命“指南来啦!三大模型实现高效沟通


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职场上会沟通,工作就相当于已经完成了一半。身边工作能力强的人,往往沟通能力更强,但为什么有些人的沟通没有效果?学会这三大沟通模型,让你的职场沟通更加顺畅!

第一种,如果你在沟通时常常抓不住重点,可以试试PREP沟通法则。

主要分为四个步骤:开门见山,简明扼要地说出结论,然后再给出理由和依据,再举个例子,如果用上数据就更有说服力了,最后,重申观点与结论,加深对方的印象,向上汇报时,这个法则会显得你思路清晰,十分有说服力,一看就是能力强的员工。

第二种,如果你想说服别人,可以使用“RIDE 说服模型”进行谈判。

先说不采纳你的方案会带来什么风险,因为人对失去更加敏感,再说采纳你的方案能带来哪些利益,同时还要说明,你方案的特别之处,最后适当补充一些无关紧要的瑕疵,因为没有完美的方案,只有更适合的。无论是竞标还是在会议上劝服同事,这个模型都可以用

第三种,情商高的人,往往都会夸人,如果不想尬夸,不妨试试“FFC赞美模型“。

先说你的感受,再加上事实佐证,是细节最好,最后加上对比,这种方式让对方即开心,又能感受到你的真诚,达到事半功倍的效果。

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