手机版国内最大医美平台更美APP创始人兼CEO刘迪作为创业邦未来领袖100人接受了创业邦的专访。刘迪，80后连续创业者，毕业于中国人民大学，出身医疗世家并始终根植于移动医疗领域。2009年初次创业，创办罕见病医疗社区，旨在为稀有病种的患者和医生建立专属的医患社区。2011年加入春雨医生出任联合创始人，曾主管产品、市场和商务。2013年开始第三次移动医疗创业，四年间将更美APP打造为全球最大医疗美容与健康服务平台。
三次创业知晓商业模式的重要性
三次创业经历，也让刘迪看清楚了在这个领域创业难免会出现的一些问题。
几年时间里，刘迪先后结识了许多创业的朋友，尤其是互联网医疗行业，他发现在这个领域里创业的人多多少少都会有些公益心，大家想的基本上都是我做一个互联网医疗的项目，希望能够帮助更多的病人，帮助更多辛苦的医生，帮助真正需要医疗服务的人能够最准确地找到好的医生、好的医院。
看到这我们不难发现，这些美好的愿望里面，好像并没有什么商业的元素在，而这就是问题所在。很多互联网医疗领域的创业者很容易被自己的初心感动，被一个宏观的市场前景感动。
这也是刘迪在创办更美之前提醒自己的，那个时候他常常问自己：
“刘迪，你又要创业了，你能不能把济世救人或扶危救困这些事情先放到后面一点再去想，你有没有能力去做一家有明确的商业模式且你看得到赚钱机会的公司。你如果能够解答这个问题，再去创业。”
更美的未来：做医美行业的连接器
更美目前的核心业务分成三块，2C服务、2B服务和金融服务，金融服务将是更美下半年的一个重要发展方向。其中分成两块，一块是2C的金融服务，里面包括了分期付款和保险。
这一块未来预期不只是在更美自己的平台进行销售，也希望可以是跟线下的机构产生更强的关联性，直接在线下去销售更美的金融服务。
2B的金融服务则是为平台线上的合作商家提供融资租赁和创业贷款服务，帮助B端的商家能够降低自己的运营成本，提升效率，帮助线下的商家合作方快速发展。
通过像更美这样的医美头部公司，我们可以发现医美行业是为数不多，市场容量足够大，专业属性又足够强的市场。
说到底，医美还是属于医疗行业，它比其他消费升级类的项目多了一条“技术”的护城河。
它对整个的团队的素质或者综合能力要求比较高，因为它要求的不只是做一个APP产品的能力，而是要充分地了解医美行业的消费者，了解服务的提供商，并且是基于B、C两端的供需关系，去做出真正适应互联网的产品和商业的产品。
“医美是一条励志的路，我们能做的，是让你不要迷失方向。”
